3月31日上午，嘉陽集團召開一季度安全環(huán)保辦公會，總結(jié)一季度安全生產(chǎn)、環(huán)保工作，分析存在的問題與不足，提出解決措施，安排部署二季度重點工作。公司經(jīng)營班子成員，各單位行政負責人、安全負責人，機關(guān)各部門負責人參加會議。

各單位行政負責人總結(jié)了本單位一季度安全生產(chǎn)及環(huán)保工作情況，對存在的問題進行了原因分析，提出了解決措施，對下一步重點工作進行了安排。

機關(guān)環(huán)保辦、安監(jiān)部、技術(shù)發(fā)展部負責人分別就危廢品的管理與使用、煤礦細節(jié)管理、安全三年行動計劃、雨季“三防”等工作進行了安排落實，要求從根本上解決問題，消除隱患?？偨?jīng)理助理豐雄龍強調(diào)要特別注意人員安全；在設(shè)備管理上下功夫；加強職工思想引導，確保職工隊伍穩(wěn)定；安全風險管控工作要進一步加強，形成完整的閉環(huán)。

副總經(jīng)理王維洪傳達了國家安監(jiān)局劉司長在川煤集團檢查時對四川煤礦提出的六點要求。他指出：安全工作沒有最好只有更好。四月份工作重點仍然是煤礦和地面工程管理，煤礦要加強回撤搬遷、機電運輸、頂板管理等風險點的工作，每一項工作要做好風險研判；地面各單位要結(jié)合自身實際抓好安全管理；“三防”工作要認真落實，綜司要確保電力通道暢通。他強調(diào)：智能化開采是公司“十四五”規(guī)劃的重要項目，要高度重視，舉全公司之力穩(wěn)步推進。要注重“清明”“五一”節(jié)假日期間的值班值守；安全要持續(xù)加壓，思想絕不能有絲毫放松。

     總經(jīng)理范勤英針對各單位提出的突出問題進行了溝通交流。他指出：一季度由于工作調(diào)整頻繁、有序性較差，受傷人數(shù)、設(shè)備故障、“三違”處理人數(shù)增加，反映出職工思想上有所松懈；在風險分析時要時刻關(guān)注礦井瓦斯情況，盡可能避免超限報警；各單位對下一步重點工作安排好于以前，更加切合實際，針對性還需進一步加強。他強調(diào)：要重視基礎(chǔ)技術(shù)工作、森林防火、汛期地面工程建設(shè)等工作；對春耕農(nóng)忙的職工，要幫助其解決困難，避免因疲勞影響安全生產(chǎn)；智能化開采工作要加快推進步伐；皮帶排矸系統(tǒng)的應用要抓緊落實；要持之以恒地推動風險分析和風險點的監(jiān)控，再完善，再實施，再提高；設(shè)備設(shè)施的利用要抓實效；崗位責任制要補充、完善；善于自我加壓，實現(xiàn)安全控制。